中山信息生命周期管理PLM
產(chǎn)品生命周期管理發(fā)展過程：由于PLM與PDM的淵源關系，實際上幾乎沒有一個以“全新”面貌出現(xiàn)的PLM廠商。大多數(shù)PLM廠商來自PDM廠商。有一些原PDM廠商已經(jīng)開發(fā)了成體系的PLM解決方案，成功地實現(xiàn)了向PLM廠商的轉(zhuǎn)化，如EDS、IBM。當然，也有ERP廠商的加入，如SAP，已經(jīng)提出了自己的基于ERP 立場的PLM解決方案，試圖在這個廣大的市場上來分一勺羹；還有一些CAD或工程軟件廠商也正在做這樣的努力。需要指出的是，有一些原來本是 PDM/CAD的廠商，并沒有推出實際的PLM產(chǎn)品，而只是改了個名字就自稱為PLM解決方案廠商，順道搭車賣一些PDM/CAD產(chǎn)品。這樣，一些魚目混珠的動作給市場和廣大客戶都造成了很多的困惑。生命周期管理可以幫助企業(yè)追蹤和管理其供應鏈接。中山信息生命周期管理PLM
實質(zhì)上PLM有三個層面的概念，即PLM領域、PLM理念和PLM軟件產(chǎn)品。而PLM軟件的功能是PDM軟件的擴展和延伸，PLM軟件的中心是PDM軟件。只有PLM可以很大限度地實現(xiàn)跨越時空、地域和供應鏈的信息集成，在產(chǎn)品全生命周期內(nèi)，充分利用分布在ERP、CRM、SCM等系統(tǒng)中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和企業(yè)智力資產(chǎn)。因此，PLM系統(tǒng)的價值取決于在企業(yè)內(nèi)能否與ERP、SCM、CRM來集成使用，組成PLM生態(tài)系統(tǒng)。由于企業(yè)各自的特點和問題不同，在實施PLM系統(tǒng)時也不必要求四個系統(tǒng)全部一齊上馬，合理的方式是針對企業(yè)具體需求而為其提供系統(tǒng)組合的入門方案，“統(tǒng)一規(guī)劃，按需建設，重點受益”。醫(yī)療生命周期管理數(shù)據(jù)分析生命周期管理可以提高產(chǎn)品質(zhì)量并很大限度地減少市場失敗。
PLM生態(tài)系統(tǒng)是一個包含有外部過程(來自ERP、SCM和CRM的數(shù)據(jù)交換)并形成產(chǎn)品生命周期內(nèi)上下游充分利用產(chǎn)品知識的自循環(huán)體系結構。在系統(tǒng)彼此連通的基礎上，這些信息和知識沒有有規(guī)律地、有組織地在一個內(nèi)涵更普遍的“生態(tài)系統(tǒng)”內(nèi)暢通地循環(huán)流動起來、增值起來、再利用起來。比如，從產(chǎn)品生命周期下游獲得的經(jīng)驗、知識，可以及時反饋到生命周期的上游，在一個更高的起點上，支持新的產(chǎn)品決策，為企業(yè)帶來更大的效益。我們已經(jīng)認識到，只有PLM可以很大限度地實現(xiàn)跨越時空、地域和供應鏈的信息集成，在產(chǎn)品全生命周期內(nèi)，充分利用分布在ERP、CRM、SCM 等系統(tǒng)中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和企業(yè)智力資產(chǎn)。
產(chǎn)品生命周期管理客戶關系管理與客戶需求管理：知識管理與產(chǎn)品組合管理。產(chǎn)品組合管理是負責分析產(chǎn)品如何在市場上存在的軟件，它需要使用諸如專項權利、規(guī)則需求、測試以及各種知識產(chǎn)權等信息。從這個意義上說，產(chǎn)品組合管理可以被視為企業(yè)智力資產(chǎn)的集散中心。需要指出的是，這15種系統(tǒng)的組合，只是在應對企業(yè)常見問題的情況下提供了企業(yè)信息化的一些思路，并不是說某兩三個系統(tǒng)簡單疊加就等于建立了PLM系統(tǒng)。如何定義PLM是一個十分重要的問題。這有助于市場對PLM的理解，有助于在制造業(yè)客戶群體里推廣PLM的使用和實施。通過生命周期管理，我們可以更好地管理自己的資源，提高自己的效率。
產(chǎn)品生命周期管理供應鏈規(guī)劃與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理：客戶關系管理為基礎。銷售預測與項目管理：來自項目管理的預測數(shù)據(jù)可以與銷售和市場環(huán)節(jié)連接起來，以實現(xiàn)“可行承諾”式的生產(chǎn)制造。在按單設計的環(huán)境中，過量地承諾客戶對企業(yè)來說是毀滅性的。企業(yè)要實現(xiàn)準確的銷售預測，必須十分依賴于來自正在執(zhí)行中的項目的實時信息?？蛻絷P系管理與客戶需求管理：客戶需求管理是提取銷售的數(shù)據(jù)并把它們集成到開發(fā)過程中的軟件，所以與CRM的集成是至關重要的。生命周期管理可以幫助企業(yè)識別并消除浪費和不必要的成本。中山信息生命周期管理PLM
生命周期管理可以幫助我們更好地把握自己的機遇，實現(xiàn)自己的夢想。中山信息生命周期管理PLM
如何定義PLM是一個十分重要的問題。這有助于市場對PLM的理解，有助于在制造業(yè)客戶群體里推廣PLM的使用和實施。但是，令人遺憾的是，由于PLM是一個發(fā)展很快、比較新的信息化領域，關于這一方面的研究成果還不多，而且正在從事這方面研究的一些的咨詢公司、廠商彼此之間還有一些不同的見解，因此并沒有一個公認的對PLM的定義和詮釋。本文列舉出一些有名的咨詢公司給出的論述，希望讀者能仁者見仁，智者見智，從中汲取一些對自己的企業(yè)信息化建設有益的觀點和思想。中山信息生命周期管理PLM
本文來自高安市多發(fā)汽運有限公司：http://bilingualtherapistjobs.com/Article/73d89599031.html
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